TANJUNG REDEB – Komitmen memperkuat kualitas sumber daya manusia (SDM) mengantarkan Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Air Minum Batiwakkal Kabupaten Berau meraih penghargaan TOP Human Capital Awards 2026 Bintang 4.
Penghargaan bergengsi tersebut diterima dalam seremoni yang berlangsung di Hotel Raffles Jakarta, Kamis (29/10/2026).
Tak hanya membawa pulang penghargaan untuk institusi, Direktur Perumda Batiwakkal, Saipul Rahman, juga memperoleh penghargaan individu The Most Committed Top Leader on Human Capital 2026 atas komitmennya dalam mendorong penguatan dan pengelolaan SDM di lingkungan perusahaan.
Penghargaan diterima langsung oleh Saipul Rahman bersama Dewan Pengawas Perumda Batiwakkal, Mustakim Suharjana, serta jajaran manajer.
Capaian ini menjadi bentuk pengakuan terhadap upaya Perumda Batiwakkal dalam membangun sistem pengelolaan SDM yang profesional, terukur, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
Bagi perusahaan yang bergerak di sektor pelayanan dasar, kualitas SDM memiliki peran strategis. Sebab, keandalan pelayanan air minum kepada masyarakat tidak hanya ditentukan oleh infrastruktur dan teknologi, tetapi juga kompetensi pegawai, kedisiplinan, budaya kerja, serta kemampuan beradaptasi terhadap perkembangan zaman.
Hal tersebut sejalan dengan pesan Kementerian Ketenagakerjaan RI yang disampaikan Direktur Bina Intala Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (Binalavotas), Teguh Djatmiko.
Ia menekankan pentingnya organisasi memiliki SDM yang kompeten, produktif, dan adaptif dalam menghadapi perubahan dunia kerja.
Perkembangan teknologi dan kecerdasan buatan (AI) memang menjadi pendorong transformasi, tetapi kualitas manusia tetap menjadi faktor penentu melalui kompetensi, kreativitas, kepemimpinan, dan budaya kerja.
Penilaian TOP Human Capital Awards 2026 sendiri mencakup enam aspek utama, mulai dari kepemimpinan strategis SDM, pengelolaan talenta, pengembangan keterampilan masa depan, budaya kerja berkinerja tinggi, pemanfaatan teknologi digital dan AI, hingga dampak pengelolaan SDM terhadap keberlanjutan organisasi.
Mengusung tema Unlocking Human Potential for Sustainable Business Excellence, ajang ini mendorong perusahaan menjadikan pengelolaan SDM sebagai bagian penting dari strategi bisnis dan keberlanjutan organisasi, bukan sekadar urusan administrasi kepegawaian.
Di lingkungan Perumda Batiwakkal, penguatan budaya organisasi diterapkan melalui delapan nilai perusahaan atau corporate values. Nilai tersebut meliputi integritas tinggi, bekerja dengan hati, menghargai perbedaan, menghasilkan kinerja nyata dan berkelanjutan, kesatuan gerak, kolaborasi, kreatif dan inovatif, serta berorientasi pada pelanggan.
Delapan nilai tersebut dirangkum dalam jembatan keledai “INTI HATIKU – MENGHARGAI HASIL – GERAK KOLABORASI – KREATIF PELANGGAN” agar lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.
Selain membangun budaya organisasi, perusahaan juga memperkuat penerapan indikator kinerja terukur, pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan jabatan, koordinasi antarunit, serta pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efektivitas pekerjaan.
Direktur Perumda Batiwakkal, Saipul Rahman, menegaskan bahwa penghargaan tersebut bukan sekadar prestasi institusi, melainkan menjadi motivasi untuk terus melakukan pembenahan internal.
“Keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan infrastruktur dan teknologi, tetapi juga kualitas SDM, integritas, budaya kerja, serta komitmen seluruh pegawai,” ujarnya.
Ia menegaskan, delapan nilai perusahaan yang telah dibangun harus benar-benar tercermin dalam perilaku pegawai, bukan hanya menjadi slogan atau sekadar tulisan di lingkungan kerja.
Setiap pegawai diharapkan memahami tanggung jawab dan kontribusinya terhadap pencapaian target perusahaan, terutama dalam meningkatkan kualitas pelayanan air minum kepada masyarakat.
“Corporate values harus hidup dalam perilaku sehari-hari. Setiap pegawai harus memahami bahwa pekerjaannya berkontribusi terhadap kualitas pelayanan kepada masyarakat,” tegas Saipul.
Menurutnya, penghargaan tersebut juga menjadi momentum bagi Perumda Batiwakkal untuk mempelajari berbagai praktik terbaik pengelolaan SDM dari organisasi lain sekaligus memperkuat sistem pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.
Ke depan, Perumda Batiwakkal berkomitmen terus menciptakan SDM yang profesional, adaptif, produktif, dan berorientasi pada pelanggan.
Namun, tantangan sesungguhnya bukan sekadar mempertahankan penghargaan, melainkan bagaimana prestasi tersebut dapat diterjemahkan menjadi peningkatan produktivitas internal dan pelayanan air minum yang semakin berkualitas serta andal bagi masyarakat Kabupaten Berau.
“Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berbenah. Target akhirnya bukan sekadar prestasi, tetapi bagaimana masyarakat Berau bisa merasakan pelayanan air minum yang semakin baik dan berkualitas,” tutup Saipul (*).
